Podlodka - Teamlead Crew #16: «Как понимать бизнес»

Этот сезон Podlodka Teamlead Crew посвящён тому, как тимлидам научиться понимать бизнес, говорить с ним на одном языке и попадать в его ожидания.
В рамках курса вы получите более 11 часов глубоких и практичных докладов, которые помогут связать техническую экспертизу с бизнес-целями.

О чём этот сезон
Современный бизнес меняется стремительно: появляются новые приоритеты, пересматриваются дорожные карты, команды адаптируются к нестабильной среде. Тимлиду важно не только управлять процессом разработки, но и разбираться в бизнес-контексте, понимать ключевые метрики и уметь объяснять ценность продуктовых и технических решений.

Этот сезон поможет вам развить именно эти навыки: от стратегического мышления до эффективного взаимодействия с менеджментом и стейкхолдерами.

Доклады и обсуждения

• Доклад: Зачем соединять стратегию с тактикой / Вячеслав Панкратов (Стратоплан)
• Доклад: Конфликт «мы» vs «они» — как он вредит и как из него выйти / Алексей Шаграев (lovi.care)
• Доклад: Как превратить инженерные идеи в проекты, которые поддержит бизнес / Анатолий Панов (Яндекс)
• Баттл: IT и бизнес — договоритесь! / Сергей Щербинин, Глеб Михеев, Александра Клименко
• Доклад: Как научить команду думать о бизнесе и зачем это вам как менеджеру? / Серёжа Попов (Skillaz)
• Доклад: Какие метрики интересны бизнесу, какие — вам, а какие — никому / Никита Дубко (Яндекс)
• Рулетка кейсов: Как считать ценность «неочевидных» IT‑проектов / И. Гранщиков, П. Филонов, А. Арюткин
• Доклад: «Руководство достало требованием внедрять AI? Как с этим жить и что делать?» / Глеб Кудрявцев
• Ката: Баланс между требованиями бизнеса, стабильностью системы и команды / Григорий Скобелев
• Доклад: Зачем мы красим кнопку? Неочевидная экономика идей бизнеса / Сергей Осипенко (Ozon)

Кому подойдёт курс
Этот сезон будет особенно полезен:

• тимлидам, которые хотят лучше понимать бизнес и усиливать свой вклад;
• руководителям команд и техническим лидерам, стремящимся эффективно взаимодействовать со стейкхолдерами;
• инженерам, планирующим переход в менеджмент.

Почему это важно
Понимание бизнеса — ключевой навык современного тимлида. Он помогает:

• принимать более взвешенные решения;
• объяснять ценность инициатив менеджменту;
• снижать конфликты между командами разработки и бизнес‑подразделениями;
• повышать эффективность команды и улучшать результаты продукта.

Этот сезон даст вам практики, инсайты и инструменты, которые вы сможете применять в работе уже на следующий день.

ИСТОЧНИК

СКАЧАТЬ