Это 2-месячный групповой тренинг, направленный на развитие у сотрудников устойчивых проектных навыков:
- коммуникация и командная работа;
- мотивация и вовлечённость;
- стресс-менеджмент;
- управление запуском и реализация проектов без выгорания;
Кому подойдет курс:
- Руководителям проектов, уставшим всё тащить на себе
- Командам, в которых много идей, но нет энергии
- Тимлидам, которые хотят быть лидерами, а не "суровыми контролёрами"
- Собственникам бизнеса, которым важно, чтобы проекты не "сдувались"
Цели для вашей компании
- Повысить мотивацию и устойчивость проектных команд;
- Уменьшить уровень выгорания у сотрудников;
- Развить soft skills руководителей проектов и тимлидов;
- Снизить риски провала проектов из-за "человеческого фактора";
- Выстроить культуру осознанной обратной связи и самоорганизации;
Что вы получите:
- Уверенность в себе как в лидере проекта
- Навыки коммуникации и обратной связи без конфликтов
- Мотивацию команды — как сделать её устойчивой, а не разовой
- Инструменты управления стрессом — и для себя, и для команды
- Систему запуска проектов — чтобы не срывать сроки
- Разбор ошибок в управлении проектами — и как их избежать
Программа:
Лидерство и командная коммуникация
- Как говорить, чтобы слышали;
- Роли и зоны ответственности в команде;
Мотивация команды проекта
- Не пинать, а зажигать: что на самом деле мотивирует;
- Как выстраивать систему поддержки без “премий за всё”;
Стресс-менеджмент в работе с людьми
- Устойчивость и восстановление у проектных команд;
- Как не “сгореть” на старте и в дедлайнах;
Как запускать проекты без страха
- Психология старта;
- Как безопасно внедрять изменения и собирать обратную связь;
Топ-5 ошибок в управлении проектами
- 5 ключевых ошибок в управлении проектами;
- Работа с ситуациями участников;
Вы находитесь на странице товара «KoderLine - Проектный мотиватор. Тариф Индивидуальное обучение».
Обучающий курс входит в рубрику «Скоро / Бизнес, менеджмент, продажи».
