Udemy / Mike Pritula - HR Директор: Стратегическое управление персоналом

Стратегическое управление персоналом

HR Director, управление персоналом, стратегии HR, корпоративная культура, вовлеченность, эффективность, развитие команды.

Этот онлайн-курс «HR Директор: как управлять персоналом на стратегическом уровне» создан для тех, кто готов перейти на новый уровень управления и стратегического влияния в организации. В рамках 27 занятий вы освоите ключевые темы, начиная от роли HR-директора в компании и построения HR-стратегии, до проведения HR аудита и автоматизации HR процессов. Вы научитесь разрабатывать и внедрять HR стратегию, управлять корпоративной культурой, строить систему вознаграждений и грейдов, выстраивать процессы управления эффективностью, вовлеченности и опыта сотрудников.

Вы также получите уникальный набор из более 100 документов и шаблонов, которые сможете сразу же использовать на практике. Благодаря обратной связи с автором курса, вы будете не просто слушать лекции, а сможете сразу же применять полученные знания и формировать навыки. Обучение построено на передовых международных практиках и стандартах, включая CIPD, SHRM и HRCI, а также на опыте ведущих HR-руководителей.

На курсе рассматриваются темы, такие как: тренды HR, работа с командой, автоматизация процессов, People Management, коучинг, обучение сотрудников и руководителей, разработка HR бюджета, HR аналитика и многое другое. Вы получите полное представление о роли HR-директора как ключевого бизнес-партнера, научитесь выстраивать эффективные коммуникации с ТОП-менеджментом и управлять всеми HR-направлениями с учетом целей бизнеса.

Для кого этот курс:

• HR Generalist и HR Managers с опытом от 5 лет – если вы хотите поднять свой уровень и перейти к управлению HR-стратегией и командой.
• HR Business Partners и Head of HR – для тех, кто уже участвует в принятии стратегических HR-решений, но хочет систематизировать и расширить свои знания.
• HR Директора и руководители HR отделов – для действующих HRD, которые хотят глубже понимать бизнес, выстраивать систему управления персоналом, повышать вовлеченность сотрудников и усиливать стратегическую роль HR.
• VP of HR, CHRO и глобальные HR-директора – для топ-менеджеров, которые хотят сверить свои знания с международными стандартами (CIPD, SHRM, HRCI), освоить новые инструменты и узнать современные тренды.
• Опытные специалисты, которые хотят перейти на стратегический уровень – для тех, кто уже вырос в операционной HR-экспертизе и хочет управлять людьми, цифрами и стратегией.

Чему вы научитесь:

• Стратегически управлять командой HR, выстраивая эффективные процессы и обеспечивая соответствие бизнес-целям
• Разрабатывать и внедрять HR-стратегию, согласованную с целями компании
• Проводить HR аудит, анализировать данные и готовить отчеты
• Оценивать корпоративную культуру и вовлеченность сотрудников, выстраивать бренд работодателя
• Управлять грейдингом должностей, системой компенсаций и вознаграждений
• Организовывать эффективное взаимодействие между сотрудниками и руководителями, используя модели обратной связи, коучинг и 1-1 встречи
• Разрабатывать и внедрять системы Performance Management и OKR
• Работать с Employee Experience, внедрять изменения в компаниях
• Автоматизировать HR-процессы, используя современные инструменты и AI
• Эффективно управлять HR-бюджетами, обеспечивая рентабельность и прозрачность всех HR-процессов
• Работать в роли HR Business Partner: строить доверительные отношения с топ-менеджментом и быть драйвером изменений в компании

Требования:

• Опыт работы в HR от 5 лет – вы должны уже быть практикующим специалистом: HR Generalist, HR Manager, Head of HR, HR Business Partner или HR Director, так как курс основан на практическом применении стратегических инструментов.
• Базовое понимание HR процессов – вам важно понимать ключевые HR функции (рекрутинг, адаптация, обучение, мотивация и др.), чтобы легко адаптировать изученные стратегии под свою компанию.
• Желание работать на стратегическом уровне – курс предназначен для тех, кто хочет перейти на уровень стратегического управления HR.

Программа:

Введение в роль HR Директора и понимание бизнеса

• Роль HR Директора
• Тренды HR
• Проведение HR аудита
• Проведение опросов сотрудников

Разработка и реализация HR стратегии

• Разработка HR стратегии
• HR процессы и команда
• Основы бизнеса для HR Директора
• Связь интересов сотрудников и бизнеса

Корпоративная культура и бренд работодателя

• Корпоративная культура
• Подбор персонала
• Бренд работодателя
• Адаптация сотрудников

Вовлеченность, опыт и удержание сотрудников

• Вовлеченность сотрудников
• Опыт сотрудника
• Управление заработными платами
• Грейдинг должностей
• Система бенефитов

Performance Management и коучинг

• Управление эффективностью и OKR
• Проведение встреч 1-1
• Коучинг сотрудников
• Построение обратной связи сотрудникам

Обучение и развитие

• Обучение руководителей
• Обучение и развитие сотрудников

Финансовое управление и аналитика

• HR бюджетирование
• HR аналитика
• Автоматизация HR

Управление изменениями

8 разделов • 27 лекций • Общая продолжительность 17 ч 22 мин